9月下旬，選煤公司檸條塔選煤廠技術(shù)改造工程EPC總承包項(xiàng)目進(jìn)入帶煤試運(yùn)轉(zhuǎn)階段；10月份以來(lái)，選煤廠每日平均篩分入洗量達(dá)6萬(wàn)噸以上。10月19日，該廠更是創(chuàng)出單日篩選量79458噸的歷史新高，且產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均符合要求，實(shí)現(xiàn)了洗選能力質(zhì)的飛躍。

定基調(diào)，扎實(shí)邁出第一步

“以制度落實(shí)促設(shè)備升級(jí)，用技術(shù)改造增產(chǎn)能效益”成為了2022年檸條塔選煤廠主旋律。圍繞這一旋律，選煤廠堅(jiān)持每天精排計(jì)劃，扎實(shí)邁出技改第一步。

作為年度重點(diǎn)工作，此項(xiàng)技術(shù)改造工程項(xiàng)目更是從開始設(shè)計(jì)委托，到形成可研報(bào)告，再到形成初步設(shè)計(jì)方案、合同審定等，先后召開專題會(huì)議10余次。為保證工程如期完成，廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視，與設(shè)計(jì)方、施工方協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，成立工作專班負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)推進(jìn)，搶抓陜北地區(qū)有效施工時(shí)間，保證項(xiàng)目早開工、早建成、早受益。

抓監(jiān)管，齊心協(xié)力保工期

自項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái)，該廠根據(jù)職工崗位和技術(shù)特點(diǎn)合理安排人員，把全廠職工分成專項(xiàng)小組，上下聯(lián)動(dòng)、全力攻堅(jiān)進(jìn)行升級(jí)改造。以廠長(zhǎng)薛軍智為代表的黨員干部發(fā)揚(yáng)“火車頭”和“螺絲釘”精神，形成自己的“動(dòng)車組”。技改期間，有忘我工作、不知疲倦的“拼命三郎”，有緊盯現(xiàn)場(chǎng)、嚴(yán)抓安全質(zhì)量的“黑臉包公”，有舍小家顧“大家”的“奮斗先鋒”……所有“參戰(zhàn)”人員團(tuán)結(jié)一致，以廠為家，同心聚力確保了工期有序推進(jìn)。其中，篩分車間A、B系統(tǒng)的設(shè)備更換全部提前10天完成，為新老系統(tǒng)順利對(duì)接和后期設(shè)備調(diào)試贏得充足時(shí)間。

見(jiàn)成效，全面提高增效益

該項(xiàng)目的完成不僅擴(kuò)大了原煤入洗率，還增加了小塊入洗，提高了塊煤率和產(chǎn)品效益。此外，還能夠精準(zhǔn)分選矸石、降低精煤損失，提高產(chǎn)品發(fā)熱量，從而進(jìn)一步提升煤質(zhì)變化的適應(yīng)性，實(shí)現(xiàn)了根據(jù)不同客戶需求實(shí)現(xiàn)定制化生產(chǎn)，增強(qiáng)了產(chǎn)品市場(chǎng)適應(yīng)能力，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。與此同時(shí)，在井下原煤發(fā)熱量穩(wěn)定時(shí)，二期技改廠房可實(shí)現(xiàn)旁路系統(tǒng)直接轉(zhuǎn)載至混煤產(chǎn)品倉(cāng)，減少設(shè)備損耗、降低了洗選成本，達(dá)到低成本、高效率、高效益。

技改升級(jí)永遠(yuǎn)在路上。檸條塔選煤廠將依托自主、借助“外腦”，持續(xù)聚焦“安全、效益、效率”，讓技改增效的理念深入到“枝梢葉末”，切實(shí)打造生產(chǎn)提效、技改增盈的高質(zhì)量發(fā)展新模式。（賀霞）

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