為持續(xù)鞏固演講活動成果，筑牢職工知識根基。11月12日，神木分公司第五輪次管理經驗演講活動正式開啟，公司全體職工參與會議。本輪次演講以干部管理經驗分享為主，旨在加快培養(yǎng)和建設一支具備出眾業(yè)務能力和專業(yè)技術過硬的職工團隊。

本輪次演講活動內容包含兩個部分，首先是各部門負責人組織職工觀看管理經驗、事故案例和黨政廉政等方面的視頻，開闊眼界，增長見識；隨后是中層干部結合自身崗位，從安全管理、生產經營、項目運維、部門管理和崗位經驗等方面出發(fā)，提煉并形成貼實際、可落地的管理內容進行演講。

該公司總經理白世剛強調，一是演講內容要講清楚、講透徹，切勿貪多浮于表面；二是希望通過本輪演講，演講人員要總結經驗，審視自身，查漏補缺，參與人員要以“三人行必有我?guī)煛钡膽B(tài)度，吸收精華，反哺自身，共同為公司的持續(xù)轉型發(fā)展積蓄人才。（李少尤 安尊祥）

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