近年來，選煤公司袁大灘選煤廠持續(xù)深入推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，高標定位、周密謀劃，精準施策、強力推進，全力推動安全生產(chǎn)標準化不斷提檔升級。

思想認識不斷提高

該廠從提高全體職工的思想認識入手，依托每周學習培訓會、安全教育專題培訓會、班組班前會等載體，大力宣講安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的必要性和重要性，普及安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識和安全操作規(guī)程，讓“標準”貫穿于崗位培訓、現(xiàn)場實訓、案例分析、技術(shù)比武之中，牢固樹立全面、內(nèi)在、過程、崗位的安全生產(chǎn)理念，不斷入腦入心，讓職工自覺上標準崗、干標準活、出標準果。

安全管理持續(xù)穩(wěn)固

實施落實安全風險分級管控、隱患排查治理“雙重”預(yù)防機制，采取廠領(lǐng)導進車間、班組長聯(lián)合檢查、崗位日常檢查等方式，將“半軍事化”管理理念融入到班組管理中，形成了上下聯(lián)動、齊抓共管的安全管理新格局。同時，該廠從在崗職工規(guī)范著裝、行為習慣、精神狀態(tài)、工作紀律等方面著手，嚴格按照每個環(huán)節(jié)、每道工序、每個崗位的作業(yè)參照標準和要求執(zhí)行，有效推動職工養(yǎng)成按流程標準作業(yè)的良好行為習慣。

機電管理扎實平穩(wěn)

利用每日檢修日常工作，對機電設(shè)備健康狀況進行詳細檢查和維保工作，做到老舊設(shè)備及磨損配件的時更新和更換，有效化解了機電設(shè)備風險和隱患，極大提高了設(shè)備效率和工作質(zhì)量。通過對機電設(shè)備的預(yù)防性檢修等全生命周期管理，該廠機電設(shè)備完好率穩(wěn)定在95%以上，待修率在1%以下，可運轉(zhuǎn)率達到100%，實現(xiàn)24小時隨用隨產(chǎn)的目標。

車間環(huán)境有效改善

今年以來，該廠創(chuàng)新實行了“車間環(huán)境治理會戰(zhàn)”，從小處著手，從基礎(chǔ)抓起，開展了根治設(shè)備跑冒漏、根除油污、根除積煤灰塵的“三個根除”活動，進行廠區(qū)設(shè)備亮化提質(zhì)工程。通過不斷開展現(xiàn)場治理優(yōu)化提升，生產(chǎn)現(xiàn)場煥然一新、崗位干凈整潔，職工工作的歸屬感、安全感得到有效提升。

“下一步，我們將繼續(xù)加碼加速，不斷總結(jié)經(jīng)驗，內(nèi)強自身管控水平，外塑企業(yè)品牌形象，持續(xù)擦亮安全生產(chǎn)標準化的金字招牌。”選煤公司袁大灘選煤廠廠長陳文茂說。

（賈未）

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