為進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作，4月份以來，神木分公司水煤漿廠結(jié)合春季季節(jié)特點(diǎn)，不斷強(qiáng)化員工教育培訓(xùn)，持續(xù)開展事故隱患排查，抓嚴(yán)抓實(shí)安全生產(chǎn)舉措，織密織牢安全防護(hù)網(wǎng)，助力廠區(qū)實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定生產(chǎn)。

在“學(xué)”上下功夫 抓好安全教育

該廠堅(jiān)持將《典型事故案例匯編》《操作規(guī)程》等學(xué)習(xí)教育作為夯實(shí)員工紅線意識(shí)的有力抓手，高質(zhì)量開展安全教育培訓(xùn)、崗位練兵等主題活動(dòng)，警醒職工在生產(chǎn)過程中時(shí)刻繃緊“安全弦”，做到遵章守紀(jì)、規(guī)范操作，杜絕“三違”、遠(yuǎn)離風(fēng)險(xiǎn)，不斷提升自身安全意識(shí)和職業(yè)技能素養(yǎng)。班組長要堅(jiān)持當(dāng)好班組安全“第一人”，安全管理人員要上好制度規(guī)程“第一課”，一線員工要走好隱患自查“第一步”，多措并舉有效筑牢安全生產(chǎn)防線。

在“細(xì)”上定措施強(qiáng)化安全責(zé)任

該廠積極構(gòu)建“人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)、層層落實(shí)把關(guān)”的安全責(zé)任鏈條體系，推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。始終堅(jiān)持“用制度管人、用流程管事”的管理理念，梳理完善安全管理制度，著力把各項(xiàng)制度落實(shí)到細(xì)節(jié)上，營造良好安全生產(chǎn)氛圍。同時(shí)該廠持續(xù)強(qiáng)化員工對(duì)安全生產(chǎn)作業(yè)流程、安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，在引導(dǎo)員工牢固樹立安全生產(chǎn)意識(shí)的同時(shí)，全力提升員工安全生產(chǎn)理論水平和安全操作能力，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律，常態(tài)化開展勞動(dòng)紀(jì)律檢查，促進(jìn)員工保持良好工作狀態(tài)，為安全生產(chǎn)提供保障。

在“實(shí)”上謀思路 排查安全隱患

該廠抓住“風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”和“隱患排查治理”兩個(gè)關(guān)鍵，落細(xì)落實(shí)安全管控措施，全面梳理各項(xiàng)制度措施清單和任務(wù)清單，分類分級(jí)規(guī)范推進(jìn)落實(shí)，全面提升安全生產(chǎn)治理能力。按照“閉環(huán)管理”原則，對(duì)生產(chǎn)過程中辨識(shí)出來的風(fēng)險(xiǎn)及隱患，逐一確定等級(jí)，逐項(xiàng)明確管控層級(jí)和責(zé)任人，制定風(fēng)險(xiǎn)管控措施和隱患治理方案，做到所有風(fēng)險(xiǎn)管控有力，所有問題隱患整改銷號(hào)清零，逐步形成“風(fēng)險(xiǎn)全面辨識(shí)管控、隱患及時(shí)排查整改、主體責(zé)任自覺落實(shí)”的工作模式，全面提升廠區(qū)安全生產(chǎn)管控水平。（高偉）

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