5月6日至12日，新型能源公司生產(chǎn)技術(shù)部、安全環(huán)保部相關(guān)負(fù)責(zé)人到淮源公司進(jìn)行督導(dǎo)檢查。

檢查組一行深入淮源公司生產(chǎn)一線，對(duì)機(jī)組的工藝流程、生產(chǎn)原理、煤耗水平、用戶負(fù)荷等方面做了詳細(xì)了解，對(duì)手續(xù)辦理、工程建設(shè)、機(jī)電設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理、安全環(huán)保、消防設(shè)施等情況進(jìn)行了全面檢查。

檢查結(jié)束后，檢查組對(duì)淮源公司當(dāng)前項(xiàng)目建設(shè)存在的問題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)反饋。檢查組要求，一是要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)思想之弦，全面壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，堅(jiān)決守牢安全生產(chǎn)底線；二是要加強(qiáng)外委單位施工人員管控，確保施工現(xiàn)場(chǎng)人員安全；三是要加強(qiáng)施工單位過程管理，做到“工作有痕跡、考核有依據(jù)、落實(shí)有時(shí)限”，確保工程項(xiàng)目完工后順利進(jìn)行竣工驗(yàn)收；四是要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際，盡快修訂完善生產(chǎn)、安全等相關(guān)工作管理制度；五是要針對(duì)問題清單，盡快制定整改措施，明確整改責(zé)任人、整改時(shí)限，確保問題隱患全面整改完成。（周萌萌）

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