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降本增效見真招(二) | 咸陽公司:多措并舉抓落實(shí),挖潛降耗創(chuàng)實(shí)效
發(fā)布時(shí)間:2023-09-21     作者:李昱澤 王旭       來源:咸陽公司      分享到:

為全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“八個聚焦”工作要求,咸陽公司真抓實(shí)干、多措并舉,在保障安全生產(chǎn)、穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)上,聚焦節(jié)能降耗、致力提質(zhì)增效,以精細(xì)化管理打好節(jié)能降耗“組合拳”,凝聚起降本增效穩(wěn)步發(fā)展的強(qiáng)大動力,助力新型能源公司高質(zhì)量發(fā)展。

聚焦任務(wù)目標(biāo),“節(jié)”盡全力降能耗

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今年以來,咸陽公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)新型能源公司“創(chuàng)新+減虧”總體目標(biāo)要求,緊緊圍繞節(jié)能降耗,深化各專業(yè)領(lǐng)域提質(zhì)增效,通過回水利用和空壓機(jī)改造,大力開展節(jié)能降耗工作。

為打好節(jié)支降耗“攻堅(jiān)戰(zhàn)”,咸陽公司從“跑冒滴漏”下手,力求從“指縫”間摳出“大效益”。通過用戶端回水改造及利用,節(jié)省燃?xì)?、原水從而?shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本降低。以10噸燃?xì)忮仩t作為回水利用試點(diǎn),將回水與除鹽水混合進(jìn)入鍋爐,提高鍋爐水溫度,將燃?xì)忮仩t生產(chǎn)端單耗91.5m3/t 降至78.3m3/t。與此同時(shí),公司對廠區(qū)用電“可節(jié)省空間”進(jìn)行了深度研討,并對40噸燃?xì)忮仩t壓風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行改造,合理利用原有除鹽水車間設(shè)備基礎(chǔ),減少管線長度,采用兩臺15KW空壓機(jī)一運(yùn)一備,替代煤粉鍋爐原有90kw大功率配套空壓機(jī)。截至目前,每天可節(jié)約用電1300千瓦時(shí),每年可節(jié)省電費(fèi)30萬元以上,預(yù)計(jì)到年末,僅此一項(xiàng)就可節(jié)約用電16萬千瓦時(shí),約10萬余元電費(fèi)。

全面排查“漏點(diǎn)”,助力生產(chǎn)強(qiáng)賦能

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咸陽公司針對管網(wǎng)、流量計(jì)進(jìn)行“大體檢”全方位摸排。并對“大管徑小流量”“跑冒滴漏”問題進(jìn)行分析、討論,推進(jìn)源頭治理,守好經(jīng)營收入的“錢袋子”。

由于蒸汽管道存在管徑大、流量小的問題,導(dǎo)致了流量計(jì)無法精準(zhǔn)計(jì)量到極小流量,對收入造成一定影響。咸陽公司對此積極采取相關(guān)措施,隔離原有的大管徑管網(wǎng),增設(shè)旁路,并根據(jù)用戶實(shí)際流量范圍,選取量程匹配的流量計(jì)。數(shù)據(jù)顯示,通過此次專項(xiàng)治理,每年可減少40余萬元損失。截至目前,咸陽公司共計(jì)調(diào)整、校驗(yàn)七家用戶流量計(jì)及10噸鍋爐蒸汽出口流量計(jì),實(shí)現(xiàn)用戶用量精準(zhǔn)計(jì)量。經(jīng)過改造后,鍋爐單耗降低5.4m3/t,管損降低約6%,每年經(jīng)濟(jì)效益增加約100萬余元。

緊抓成本控制,全員參與齊出力

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該公司逐步健全節(jié)能工作管理體系,將責(zé)任逐級分解、層層落實(shí),形成“人人有指標(biāo)、個個有壓力”的全覆蓋管控體系。通過提升職工自身素質(zhì)技能、強(qiáng)化績效考核等方式助力降本增效工作,以精細(xì)化管理促進(jìn)公司各項(xiàng)指標(biāo)不斷提升。

按照現(xiàn)有分段運(yùn)行模式,咸陽公司積極開展廠內(nèi)與分布式站點(diǎn)輪崗學(xué)習(xí)、“大練兵”活動,提高人員操作技能。以“以強(qiáng)帶弱”為切入點(diǎn),對廠內(nèi)外燃?xì)忮仩t參數(shù)調(diào)節(jié)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),切實(shí)從操作技術(shù)方面強(qiáng)化全員能力素質(zhì)提升,為冬季高負(fù)荷分布式運(yùn)行提供技術(shù)保障。開展“人人都是創(chuàng)效崗,崗位就是利潤源”活動,進(jìn)一步夯實(shí)員工勤勞務(wù)實(shí)、勤儉節(jié)約的思想根基,同時(shí)按照人頭進(jìn)行費(fèi)用承包,做到“人人身上扛責(zé)任 人人肩上有指標(biāo)”,不斷增強(qiáng)全員減虧意識,助推企業(yè)提質(zhì)增效。

下一步,咸陽公司將以降本增效為導(dǎo)向,號召全體員工勠力同心、迎難而上,全力做好節(jié)支降耗工作,持續(xù)創(chuàng)新思維觀念,將“算賬”意識與生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際相結(jié)合,打好年度提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。(李昱澤 王旭)


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