進(jìn)入四季度，西安公司緊緊圍繞“創(chuàng)新+減虧”主題主線，持續(xù)抓好安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、提質(zhì)增效，努力在增值創(chuàng)效上展現(xiàn)新作為。

走進(jìn)西安公司項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)一線，處處都是奮斗者們忙碌的身影，他們正以時(shí)不我待的奮進(jìn)姿態(tài)扛起擔(dān)當(dāng)、沖鋒在前……

促生產(chǎn) 保安全，按下生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)“加速鍵”

爭(zhēng)分奪秒趕工期、搶進(jìn)度，掀起施工熱潮，按下生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)“加速鍵”。下半年，該公司重點(diǎn)對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行周密部署，進(jìn)一步明確責(zé)任和目標(biāo)，從前期科學(xué)制定方案到后期深入調(diào)研著重在“深”“實(shí)”上下足功夫，真正讓調(diào)研成為解決問題、推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)的“有效利器”。形成了由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶頭領(lǐng)任務(wù)，定措施，上方案、抓落實(shí)，積極對(duì)西安及其周邊光伏項(xiàng)目進(jìn)行區(qū)域性現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，確保項(xiàng)目落地。在萬(wàn)澳酒店（深圳寶能中心店）智慧供能項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目人員執(zhí)行“無(wú)死角覆蓋、全過程把控、伴隨式監(jiān)督”管理模式，并實(shí)時(shí)報(bào)告當(dāng)天施工人員數(shù)、機(jī)械入場(chǎng)數(shù)、完成的工程量，把項(xiàng)目建設(shè)成績(jī)體現(xiàn)在形象上、體現(xiàn)在質(zhì)量上、體現(xiàn)在進(jìn)度上。

技術(shù)加持 校企合作，激活發(fā)展新動(dòng)能

該公司以產(chǎn)研結(jié)合為有效手段，與相關(guān)知名企業(yè)、高校深度合作，充分利用陜煤集團(tuán)、新型能源公司、設(shè)計(jì)院及社會(huì)IT知名企業(yè)的科研優(yōu)勢(shì)，將“冷－熱－水－電－氣”一體化橫向貫通，“產(chǎn)－輸－儲(chǔ)－用”縱向延伸，實(shí)現(xiàn)了區(qū)域能源多維實(shí)時(shí)全景監(jiān)控，使軟硬件實(shí)現(xiàn)真正融合，為發(fā)展提供了有力技術(shù)支撐，也為公司做大、做強(qiáng)提供了無(wú)限可能。同時(shí)，依托自身科技研發(fā)隊(duì)伍構(gòu)建“新能云”分布式智慧綜合能源管理平臺(tái)，其運(yùn)營(yíng)的光伏電站、空氣能站及智能充電站全面實(shí)現(xiàn)了線上管控和智慧供能，為多家商業(yè)綜合體、酒店園區(qū)、大型住宅樓提供了能源支持和服務(wù)。

抓項(xiàng)目 強(qiáng)過程，擴(kuò)大效益增長(zhǎng)點(diǎn)

項(xiàng)目建設(shè)以來，該公司以“提效益 提效率”為工作主線，實(shí)施掛圖作戰(zhàn)、責(zé)任到人，將任務(wù)分解到各個(gè)部門，并進(jìn)行常態(tài)化項(xiàng)目的安全巡檢工作，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)開展安全教育交底，排查各類安全隱患，做到安全生產(chǎn)不放松。同時(shí)，加大全過程、全流程管控，合理優(yōu)化生產(chǎn)時(shí)間、加強(qiáng)機(jī)電事故管控，在抓實(shí)工藝細(xì)節(jié)管控上下功夫，多點(diǎn)發(fā)力、全面突破，以節(jié)支降耗、工藝優(yōu)化、流程再造撬動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)新的效率增長(zhǎng)點(diǎn)。前三季度，針對(duì)分布式光伏項(xiàng)目運(yùn)維保障，該公司實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)和項(xiàng)目運(yùn)維協(xié)作聯(lián)動(dòng)機(jī)制，持續(xù)做好建設(shè)生產(chǎn)計(jì)劃儲(chǔ)備和運(yùn)行維保工作，切實(shí)保障設(shè)備的安全高效運(yùn)行。（劉欣雅）

返回上一頁(yè)