今年以來，選煤公司袁大灘選煤廠將“五型”班組建設作為重要管理工作，以問題、短板、需求為導向，將培訓“課堂”前移，以“講問練”多元化教培方式，充分激發(fā)廣大職工學習新動能，切實提升崗位操作水平。

靶向培訓，破解難題

“在生產(chǎn)中，磁選機回收效果差，導致介耗增加，針對這一生產(chǎn)痛點，我們生產(chǎn)班組立即組織現(xiàn)場專題培訓，經(jīng)過這次學習，我重新掌握了磁選機調(diào)整做到閥門微調(diào)慢開，杜絕大開大合…”。作為磁選機崗位工，楊陽自信的向大家分享培訓成果。

袁大灘選煤廠將靶向培訓作為切入口，堅持哪里有問題，哪里就是課堂，通過細致分析設備性能及工作原理，逐項篩查，找準問題根源，利用現(xiàn)場“理論輔導+實操培訓”的有機融合，促進職工技能水平快速提升。

講問結(jié)合，補齊短板

“我們不能讓各項規(guī)程制度只停留在墻上，而是要用鮮活的實際案例，深度解答剖析，學習一件事解決一類事，不斷強化每個人的操作技能，補齊現(xiàn)場管理短板?！睆S長王進在參加班組培訓時強調(diào)到。

該廠靈活運用現(xiàn)場培訓“活課堂”，本著“干什么，學什么，缺什么，補什么”的原則，培訓過程采用講“身邊”案例，教育“身邊”人的模式，以“提問、解答”的方式，固化知識儲備和現(xiàn)場操作要領(lǐng)，不斷補齊自身短板?，F(xiàn)階段各班組均已開始實行此種培訓方式，均取得了良好效果，班組職工技能水平明顯提高、生產(chǎn)組織得到不斷優(yōu)化，各項生產(chǎn)指標穩(wěn)中向好。

學以致用，鞏固提升

該廠高度重視班組成員技能素質(zhì)提升，采取全方位、多措施助力班組成員成長成才。在培訓中嚴格把關(guān)“實用性、針對性、精準性”，重點在“兩票三制”、安全規(guī)程、操作規(guī)程、系統(tǒng)運行工藝標準、機電檢維修作業(yè)標準等方面進行培訓。經(jīng)過十余次培訓，進一步增強了選煤廠職工理論知識儲備，提高了職工實際操作能力，充分調(diào)動了職工積極參與培訓的積極性，為落實全年安全生產(chǎn)、降本增效、技能提升、標準化創(chuàng)優(yōu)等工作奠定了堅實基礎。（朱建飛）

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