“9點(diǎn)開始停車，停車9個小時(shí)，做好檢修準(zhǔn)備”集控員在對講機(jī)里下達(dá)指令，“收到”聽到集控室指令后機(jī)修班班長王文才立即組織人員準(zhǔn)備進(jìn)行檢修。今天檢修的項(xiàng)目是更換302、304激振器。

由于礦井產(chǎn)能提高，選煤廠入洗量增大，一直處于檢修時(shí)間少、任務(wù)重的情況。針對這種情況，龍華選煤廠采取申請時(shí)間來集中處理一些大的檢修項(xiàng)目，而且不斷加強(qiáng)檢修質(zhì)量。在安全高效的生產(chǎn)路上探索出一套適合自身的檢修舉措，跑出了設(shè)備檢修的“加速度”。

設(shè)備優(yōu)化有時(shí)效

加強(qiáng)對設(shè)備的巡檢力度，加強(qiáng)日常維護(hù)保養(yǎng)的力度。積極推進(jìn)細(xì)化包機(jī)責(zé)任制，落實(shí)到班組和個人，在各個設(shè)備上懸掛設(shè)備完好責(zé)任牌，便于日常巡檢?！皩γ咳盏臋C(jī)電檢修任務(wù)完成情況匯總、分析，同時(shí)安排第二天的檢修計(jì)劃。”機(jī)修班長王文才介紹說。

團(tuán)隊(duì)優(yōu)化有活力

“我們在升級檢修裝備和團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)上，不斷優(yōu)化檢修方法，激發(fā)員工的工作積極性，提升機(jī)修班組的整體工作水平?！备睆S長劉勝說。

除了在日常工作中提高班組檢修設(shè)備能力，從技術(shù)骨干抓起，雙向培養(yǎng)操作工和檢修工，通過日常理論培訓(xùn)、技術(shù)比武活動、“師帶徒”活動，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)能力的提升。

此外，龍華選煤廠通過績效獎勵的方式激發(fā)員工創(chuàng)新活力，鼓勵員工在安全前提下不斷提高技術(shù)水平，提升整體檢修能力，為達(dá)到2020年洗選量要求保駕護(hù)航。（選煤公司龍華選煤廠董澤龍）

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