——扎實(shí)開展旺季生產(chǎn)前工作調(diào)研和職工雙節(jié)慰問

從9月15日到23日，神木分公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)，由項(xiàng)目運(yùn)營管理部組織負(fù)責(zé)，會(huì)同綜合管理部、人資企管部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)人、黨支部書記分別深入天津、小保當(dāng)?shù)?個(gè)所屬運(yùn)營中心，開展旺季生產(chǎn)前工作調(diào)研和雙節(jié)慰問。

調(diào)研過程，各項(xiàng)目中心主任對(duì)項(xiàng)目當(dāng)前運(yùn)營整體情況、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、夏季檢修情況、金牌班組建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、供暖旺季生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作等方面做了全面匯報(bào)。

各職能部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)為大家解答了日常工作中的問題，對(duì)當(dāng)下能解決的，立即安排解決，需要進(jìn)一步研究的，也都明確了職責(zé)和責(zé)任，確定了解決的方式。調(diào)研結(jié)束后，公司還為各中心員工送上了雙節(jié)慰問品，帶去了節(jié)日的祝福和公司的溫暖。

神木分公司總經(jīng)理王振平對(duì)各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作給予了充分肯定。他要求，各項(xiàng)目要全力保障甲方項(xiàng)目安全、高效運(yùn)行，彰顯公司運(yùn)維服務(wù)的專業(yè)性，提高運(yùn)維服務(wù)的質(zhì)量，為進(jìn)一步合作打下良好基礎(chǔ)。各項(xiàng)目要做好員工后勤保障，保持與公司的聯(lián)系，完善員工訴求通道，強(qiáng)化安全、紀(jì)律、監(jiān)察等方面的監(jiān)督。

黨總支書記沈小瑞指出，當(dāng)前工作重點(diǎn)是確保旺季工作的安全高效完成，各項(xiàng)工作任務(wù)要不打折扣的執(zhí)行好。金牌班組建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)要落在實(shí)處。全體員工要統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動(dòng)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，打造專業(yè)化團(tuán)隊(duì)，為未來做好儲(chǔ)備，為公司發(fā)展再創(chuàng)新的成績(jī)，為員工個(gè)人發(fā)展提供更好的平臺(tái)。

此次調(diào)研以落實(shí)公司干部大會(huì)精神，做好旺季安全生產(chǎn)準(zhǔn)備，切實(shí)了解掌握各中心管理現(xiàn)狀，就冬季百日安全活動(dòng)和職工思想現(xiàn)狀進(jìn)行了主題性調(diào)研，以著力解決遇到的各類問題為目的，也為全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，備戰(zhàn)2021年、奮戰(zhàn)“十四五”為職工鼓勁加油、規(guī)范項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營管理而做的一次全面而深入的了解。

據(jù)悉，下階段神木分公司將結(jié)合黨員下基層、干部走動(dòng)式管理、百日安全等活動(dòng)常態(tài)化深入項(xiàng)目一線，為一線一線解決在生活、生產(chǎn)和工作遇到的問題，生活上多關(guān)心關(guān)懷，工作上多協(xié)調(diào)支持，為職工積極營造安心的工作環(huán)境。（神木分公司 李英峰）

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