當前，神木分公司《安全生產紅線管理規(guī)定》的印發(fā)，為公司旺季生產安全管理舞動了“指揮棒”。增強“紅線”意識、落實“紅線”規(guī)定，“紅線”責任追究，建立安全生產長效機制的一系列要求和目標，為公司經營提供了保障。

安全生產管理，集團公司《安全生產紅線管理規(guī)定》劃定的“安全生產十條紅線”，既為全集團安全生產管理提供了操作工具；又是落實黨和國家“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，深入貫徹習近平總書記關于安全生產工作的重要指示批示精神的體現(xiàn)。指導著全集團各單位安全生產責任制的建立與完善，強化了安全長效機制的建設力度，增強了各級人員的紅線意識。

神木分公司在認真學習、深刻領會集團公司“安全生產十條紅線”，提高思想認識的基礎上，依據新型能源公司《安全生產紅線管理規(guī)定》；遵循“安全生產紅線管理實行分行業(yè)、分級監(jiān)督和追責，觸碰安全生產紅線的行為，一律按照重大安全隱患實行掛牌督辦”的原則；根據國家相關安全生產法律、法規(guī)、標準，結合公司業(yè)務范圍、生產經營實際。確定出神木分公司安全生產紅線十五條，依管理要求，制訂相關制度，下發(fā)各部門、各運營中心進行貫徹學習，監(jiān)督落實，加固安全生產管理基礎，深層涂亮安全生產“紅線”底色。

遵照《安全生產紅線管理規(guī)定》保障安全生產的總要求，公司項目運營管理部根據我公司行業(yè)安全特點、安全管理實際現(xiàn)狀，結合新型能源公司旺季安全檢查反饋情況，圍繞運營中心煤粉制備、污水處理、供熱運營、管網維修等業(yè)務，逐崗位、區(qū)分中心、區(qū)分工種，制定了更加具體、更加嚴格的安全生產紅線管理細則若干條。將以此為抓手，開展巡查、抽查和檢查，層層傳導壓力，縱向到底、橫向到邊，壓實紅線管理規(guī)定，加強職工學習和宣傳，增強各級人員的紅線意識，強化安全管理執(zhí)行力，為季度安全生產管理擰緊“總開關”。

《安全生產紅線管理規(guī)定》是安全生產的“高壓線”，觸碰紅線者，無論是領導干部，還是一般員工；無論是部門還是班組集體。觸碰者必追究，觸碰者必追責，公司對觸碰安全生產紅線的任何行為，一律按照重大安全隱患實行掛牌督辦。同時要求各部門、中心（廠）加強現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督檢查，生產檢修過程嚴格標準化作業(yè)，不做觸碰安全“紅線”違紀者。

工作處處有紅線，生活處處有規(guī)則。安全生產紅線、政治站位紅線、廉政從業(yè)紅線、為人做事底線已構成公司生產經營、創(chuàng)新發(fā)展的新生態(tài)網格。公司將持續(xù)增加紅線內涵、擴展紅線外延，對公司各職能部門、各業(yè)務按照紅線管理規(guī)則，豐富內容、增強意識、區(qū)劃規(guī)則，著力構建公司未來發(fā)展，經濟良好運行新秩序?！皬娚斫◇w”助力新型能源公司兩年內上市戰(zhàn)略，實現(xiàn)智慧服務、清潔能源供應的公司長遠目標。（神木分公司 王偵）

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