“落實(shí)安全責(zé)任，推動安全發(fā)展”是全國第20個“安全生產(chǎn)月”活動主題。安全是企業(yè)永恒的主題，如何在安全管理中發(fā)揮最大作用，成了公司、項(xiàng)目中心（廠）從上到下思考的問題。神木分公司紅柳林供熱中心“三法寶”夯實(shí)項(xiàng)目中心安全之基。

強(qiáng)化安全學(xué)習(xí)，提升職工安全素養(yǎng)?！百Z宇，你來回答一下公司安全紅線管理規(guī)定的內(nèi)容?！币蝗缂韧撝行呢?fù)責(zé)人在班前會上問到?！暗谝?，鍋爐故障停機(jī)，再次起爐前，未執(zhí)行吹掃操作……”該中心始終秉持“100-1=0”的安全理念，不斷強(qiáng)化安全“紅線”意識，狠抓班組專業(yè)知識和技能素質(zhì)的提升，推行班前會抽查問答考核制度，不斷提升職工素質(zhì)。為進(jìn)一步筑牢職工安全生產(chǎn)屏障，充分利用班前會，開展安全形勢任務(wù)教育，做到人人熟知事故原因和防范措施?！巴ㄟ^班前會上的不斷學(xué)習(xí)和每日一問，員工學(xué)習(xí)的自覺性提高了很多，掌握的知識點(diǎn)也越來越豐富，安全操作現(xiàn)在也成了一種習(xí)慣。”

發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，將問題扼殺在崗位，扼殺在現(xiàn)場?！昂↓?，你今天的安全帽佩戴不標(biāo)準(zhǔn)，帽帶沒有系，存在安全隱患?！薄爸魅?，我現(xiàn)在就重新佩戴?！敝行耐ㄟ^自查自糾，要求工作日清日結(jié)，工作現(xiàn)場每日必查，小隱患每日必清。通過實(shí)施自查自糾后，有效避免了因任務(wù)沒完成而發(fā)生推諉扯皮的現(xiàn)象，提高了工作效率，提升了設(shè)備完好率；同時，加強(qiáng)對薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點(diǎn)、關(guān)鍵崗位的監(jiān)督檢查力度，充分發(fā)揮兵頭將尾的管理作用，加大現(xiàn)場安全巡查監(jiān)管力度，切實(shí)履行監(jiān)督管理職責(zé)，堅決杜絕三違行為?！白蛱煅膊熘泄舶l(fā)現(xiàn)三處問題：一是部分人員勞動防護(hù)用品佩戴不規(guī)范；二是停送電未掛牌；三是生產(chǎn)過程中廢料收集不及時，環(huán)境衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)。今天檢查會著重復(fù)查存在問題，請大家認(rèn)真對待、積極整改。”該中心管理人員在班前會上強(qiáng)調(diào)到。

完善管理體系，強(qiáng)化日常監(jiān)督考核。該中心結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，不斷完善管理體系，持續(xù)強(qiáng)化日常監(jiān)督和考核，以提升班組業(yè)務(wù)能力為重心，規(guī)范行為、做好班組各項(xiàng)工作；完善中心和班組長考評辦法，每月按照生產(chǎn)量、有無三違行為等為考核內(nèi)容，杜絕責(zé)任事故；細(xì)化員工培訓(xùn)考核細(xì)則，進(jìn)一步激發(fā)員工的積極性和主動性，助推高效完成全年安全環(huán)保目標(biāo)。（王小芳）

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