習(xí)近平總書記指出：堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。這一論斷深刻的闡明了黨的領(lǐng)導(dǎo)在國(guó)有企業(yè)中的地位和作用，鮮明的回答了國(guó)有企業(yè)在新時(shí)代應(yīng)當(dāng)舉什么旗、走什么路、擔(dān)負(fù)什么樣的使命，怎樣堅(jiān)持和加強(qiáng)企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)的重大時(shí)代課題。

做好新時(shí)代國(guó)企黨建工作，必須深入貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神，認(rèn)真落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例》，找準(zhǔn)黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn)，促進(jìn)企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，以高質(zhì)量黨建推動(dòng)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。本文從北京陜煤新能科技公司的黨建實(shí)踐出發(fā)，對(duì)國(guó)企黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合進(jìn)行闡述。

一、北京陜煤新能科技公司黨建實(shí)踐

北京陜煤新型能源科技有限公司是陜西煤業(yè)化工集團(tuán)的三級(jí)子公司，是陜西煤業(yè)新型能源科技股份有限公司的全資子公司。公司于2020年3月10日在北京成立，注冊(cè)資本3000萬(wàn)元。是一家綜合利用分布式新能源供給、智慧化管理、多元化應(yīng)用的科技型能源公司，是以能源投資、能源交易、智慧管理、線上交易為產(chǎn)業(yè)閉環(huán)鏈的能源科技公司。

公司現(xiàn)有員工88人，其中大學(xué)本科學(xué)歷以上人員占員工總數(shù)的100%；直接從事研究開發(fā)的科技人員占員工總數(shù)的39%。公司黨支部現(xiàn)有黨員20余人，在新型能源公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，支部賡續(xù)陜煤紅色傳承，堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建帶動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，將黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和群眾工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想、政治和組織保證。具體做法是：

一是強(qiáng)化黨支部政治功能，扎實(shí)推進(jìn)“前置”工作。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，深刻認(rèn)識(shí)黨的領(lǐng)導(dǎo)是旗幟、是燈塔，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)猶如鳥之兩翼，車之兩輪。落實(shí)公司黨建新要求，支部實(shí)行總經(jīng)理、黨支部書記一肩挑，明確領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策權(quán)限，規(guī)范議事決策流程，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)“三重一大”問題黨支部前置把關(guān)。

二是嚴(yán)抓“基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度”建設(shè)。標(biāo)準(zhǔn)化黨員活動(dòng)室布局規(guī)范、整潔美觀，有黨務(wù)公開、民主生活會(huì)、三會(huì)一課等制度，有黨員權(quán)利義務(wù)、學(xué)習(xí)園地等內(nèi)容，成為支部加強(qiáng)黨性教育、推動(dòng)黨建工作、提高黨員素質(zhì)的重要活動(dòng)場(chǎng)所，增強(qiáng)了黨員的認(rèn)同感和歸屬感。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、談心談話、民主評(píng)議黨員等基本制度。堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，面向公司核心技術(shù)專家、核心經(jīng)營(yíng)管理骨干，按計(jì)劃、按程序、按標(biāo)準(zhǔn)的開展納新，目前有9名同志遞交入黨申請(qǐng)書，確定入黨積極分子5人。

三是注重思想宣傳，助力崗位建功。支部下設(shè)四個(gè)黨小組，積極承擔(dān)并發(fā)揮對(duì)黨員的具體組織管理功能，組織黨員參加有關(guān)會(huì)議、活動(dòng)，認(rèn)真完成工作任務(wù)。加強(qiáng)黨員責(zé)任區(qū)建設(shè)，著力從市場(chǎng)營(yíng)銷、科研攻關(guān)工作、宣傳教育、提升部門凝聚力入手，強(qiáng)調(diào)每面黨員都是一面旗幟，做好員工思想政治工作，解決在日常工作中存在的疑難問題，提高員工的向心力和凝聚力。注重思想文化引領(lǐng)作用。建立黨員微信群，開辦公司公眾號(hào)，制定了《員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)》，購(gòu)買了學(xué)習(xí)叢書，結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)定期組織VR黨史課、集體學(xué)習(xí)、外出參觀，及時(shí)了解黨員群眾思想動(dòng)態(tài)，營(yíng)造上下同欲、崇尚奮斗的企業(yè)文化。

二、關(guān)于黨建工作存在的問題與思考

一年多以來，北京陜煤新能科技公司黨支部工作在企業(yè)發(fā)展壯大、密切黨群關(guān)系中起到了一定成效，但與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)還未能更好地實(shí)現(xiàn)深度融合，主要存在以下幾方面問題：

一是黨員活動(dòng)不豐富。支部活動(dòng)內(nèi)容跟不上90后、00后年輕一代的“跳躍思維”，內(nèi)容不豐富、趣味性不強(qiáng)、形式上過于單一，吸引力、凝聚力需要提高；個(gè)別黨員本身較少意識(shí)到自身的主人翁地位，在支部活動(dòng)時(shí)，發(fā)揮自己的潛能和主觀能動(dòng)性不夠。

二是服務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)手段有欠缺。雖然支部在重大決策前置上履職較為到位，但與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)還缺乏融合與滲透，黨建工作在融入項(xiàng)目建設(shè)、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)上辦法不多，發(fā)揮的效力十分有限；基層黨員培養(yǎng)相對(duì)經(jīng)營(yíng)管理人才和科研技術(shù)人才的培養(yǎng)途徑過于單一，停留于思想?yún)R報(bào)等形式，尚未根據(jù)崗位特點(diǎn)做到職能融合，不利于提升黨員隊(duì)伍的凝聚力和綜合能力培養(yǎng)。

三是企業(yè)文化建設(shè)還需加強(qiáng)。在企業(yè)發(fā)展中，如何把來自五湖四海、存在千差萬(wàn)別的員工凝聚在一起，關(guān)鍵就是要通過企業(yè)文化建設(shè)這個(gè)粘合劑，形成共同的行為準(zhǔn)則和價(jià)值取向，提高“一致的行動(dòng)力”。但由于我公司組建僅僅一年，企業(yè)文化建設(shè)還屬“一抹新綠”，黨支部仍需要想方設(shè)法，持續(xù)性推動(dòng)文化建設(shè)向縱深發(fā)展，企業(yè)文化才能“蔚然成林”。

三、加強(qiáng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的措施探討

（一）夯實(shí)基礎(chǔ)黨務(wù)工作

1.提升干部工作能力

一要堅(jiān)持把習(xí)近平總書記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上的重要講話精神，作為黨組織開展工作、發(fā)揮作用的指導(dǎo)思想和行動(dòng)綱領(lǐng)，學(xué)習(xí)貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例》，做到工作思路清晰，熟悉黨務(wù)工作流程，在學(xué)懂弄通上“出真招”，在知行合一上“用真功”，在學(xué)以致用上“見真章”，確保把《條例》的內(nèi)容實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵要義落地有聲、落實(shí)有效。二要堅(jiān)持把黨務(wù)工作和黨務(wù)、群團(tuán)崗位作為培養(yǎng)復(fù)合型人才的重要平臺(tái)，讓優(yōu)秀員工成為黨員，讓優(yōu)秀黨員成為黨務(wù)干部，讓優(yōu)秀黨務(wù)干部走上業(yè)務(wù)崗位，培養(yǎng)高素質(zhì)復(fù)合型黨務(wù)人才。三要加強(qiáng)黨務(wù)干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)，利用各類學(xué)習(xí)平臺(tái)，加大黨務(wù)干部“走出去”“請(qǐng)進(jìn)來”培訓(xùn)，探索黨支部、黨小組學(xué)習(xí)活動(dòng)的新途徑和新方法，提升黨建工作業(yè)務(wù)能力。

2.抓好基層組織建設(shè)

一是持續(xù)發(fā)揮黨支部活動(dòng)室陣地作用。黨員活動(dòng)室是弘揚(yáng)良好的黨風(fēng)，提高黨的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的前沿陣地，公司行政人員要做好活動(dòng)室日常管理，在公司日常工作安排上為黨員活動(dòng)留出時(shí)間窗口，讓黨員活動(dòng)室充分“活”起來，充分發(fā)揮黨員活動(dòng)陣地建設(shè)的綜合效能。二是亮出黨員身份。通過佩戴黨徽、重溫入黨誓詞等方式激發(fā)黨員工作熱情，增強(qiáng)黨員宗旨及身份意識(shí)。三是加強(qiáng)工作保障。公司行政部門要從經(jīng)費(fèi)預(yù)算、報(bào)刊圖書、外出用車、打卡考勤、會(huì)議場(chǎng)所等方面，為黨建工作提供充足的后勤支持。

3.抓好基本制度落實(shí)

一是嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、談心談話、主題黨日、民主評(píng)議黨員、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課和民主生活會(huì)列席指導(dǎo)、黨費(fèi)收繳等制度，嚴(yán)肅黨的組織生活，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展、向基層延伸。二是豐富活動(dòng)內(nèi)容。避免在活動(dòng)中出現(xiàn)“單向式”“填鴨式”全程書記在講、黨員一直聽的被動(dòng)的學(xué)習(xí)方式，變單一的學(xué)文件、讀報(bào)紙為學(xué)習(xí)導(dǎo)讀、重點(diǎn)引領(lǐng)發(fā)言、主題式研討、辯論、典型事跡演講、觀看電教片、多媒體演示等多樣性學(xué)習(xí)，如組織黨員外出參觀紅色基地，在支部黨員大會(huì)、黨小組會(huì)上組織黨員重溫入黨誓詞、回顧入黨歷程，筑牢入黨“初心”等。三是規(guī)避主題黨日“無策劃”或組織隨意。要組織嚴(yán)密、提早規(guī)劃主題黨日的活動(dòng)內(nèi)容和活動(dòng)時(shí)間，對(duì)學(xué)習(xí)材料、宣貫內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)講話等進(jìn)行反復(fù)檢查，做好了然于心、成竹在胸，避免簡(jiǎn)單照搬照抄、“臨時(shí)抱佛腳”，避免讓嚴(yán)肅的黨內(nèi)生活變成走過場(chǎng)。

（二）服務(wù)企業(yè)中心工作

1.聚力經(jīng)營(yíng)管理

一要落實(shí)公司黨建進(jìn)章程要求，牢牢堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”，扎實(shí)推進(jìn)“入章程”“一肩挑”，常態(tài)化開展好“前置”工作，落實(shí)好把方向、管大局、保落實(shí)職責(zé)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)內(nèi)部治理相輔相成，保障黨建工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理協(xié)同聯(lián)動(dòng)。二要健全黨建考核，探索建立黨建工作考核與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，把企業(yè)改革發(fā)展的成果作為檢驗(yàn)黨組織工作成效的標(biāo)尺，實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)同安排、同部署、同落實(shí)、同考核，考核結(jié)果納入績(jī)效，與調(diào)薪、晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)先等直接掛鉤，從而在黨建工作與中心工作的有機(jī)結(jié)合、同頻共振過程中，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成。三是加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性教育、宗旨教育、警示教育，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，使之不斷提高思想政治素質(zhì)、增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。抓住領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)鍵少數(shù)，健全“一崗雙責(zé)”，確保廉潔經(jīng)營(yíng)、陽(yáng)光展業(yè)，弘揚(yáng)清風(fēng)正氣，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，為推動(dòng)企業(yè)全面履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

2.服務(wù)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)

一是緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)開展黨組織活動(dòng)，在重點(diǎn)項(xiàng)目、施工現(xiàn)場(chǎng)通過設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員突擊隊(duì)、黨員服務(wù)隊(duì)等各種有效形式，引導(dǎo)廣大黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、擔(dān)當(dāng)作為、攻堅(jiān)克難，爭(zhēng)當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的能手、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的模范、提高效益的標(biāo)兵、服務(wù)群眾的先鋒。二是組織開展崗位技能競(jìng)賽，弘揚(yáng)勞模精神、工匠精神，造就有理想守信念、懂技術(shù)會(huì)創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)的新時(shí)代國(guó)有企業(yè)團(tuán)隊(duì)。三是要以6S管理為載體，黨員帶頭任自覺保持及相互督促辦公區(qū)域環(huán)境整潔干凈，減少浪費(fèi)、降低成本，營(yíng)造一個(gè)干凈、整潔、有序、安全的工作環(huán)境，塑造良好的企業(yè)形象，提升員工的工作熱情和素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)提供有力保障。

3.塑造先進(jìn)文化

一是加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀引領(lǐng)，充分發(fā)揮其在企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)作用，讓社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入企業(yè)發(fā)展各方面，轉(zhuǎn)化為企業(yè)職工的情感認(rèn)同，讓開展理論學(xué)習(xí)成為員工的共同習(xí)慣。二是繼承陜煤傳統(tǒng)。深入學(xué)習(xí)陜煤集團(tuán)光榮歷史，培育家國(guó)情懷，增強(qiáng)黨員干部職工應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的斗志，從傳唱好銅川煤礦姚筱舟作詞的紅歌《唱支山歌給黨聽》做起，從身邊榜樣學(xué)起，學(xué)習(xí)集團(tuán)奮斗發(fā)展史，著力培養(yǎng)廣大90、00后員工的“陜煤精神”。三是培育企業(yè)文化。優(yōu)化整合企業(yè)文化要素，北京新能科技公司作為陜煤新型能源公司確定的四家企業(yè)文化示范建設(shè)單位之一，要在踐行新型能源公司“奮斗者”文化的基礎(chǔ)上大力倡導(dǎo)“創(chuàng)業(yè)者文化”，創(chuàng)業(yè)者文化是年輕的北京新能科技公司的主旨文化思想，需要繼續(xù)梳理、打磨，形成在不斷追趕超越中向更高目標(biāo)邁進(jìn)的文化精神，讓公司全體員工深刻理解創(chuàng)新永無止境、開拓永不停步、卓越永恒追求的真諦，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)愿景。

（三）密切凝聚廣大員工

1.加強(qiáng)思想武裝

一要把用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝黨員干部職工作為首要政治任務(wù)，通過中心組學(xué)習(xí)、舉辦報(bào)告會(huì)、選送培訓(xùn)、輔導(dǎo)講座、網(wǎng)絡(luò)課堂等形式，搭建集中學(xué)習(xí)平臺(tái)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，推動(dòng)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想入腦入心，引領(lǐng)職工群眾聽黨話、跟黨走。二要深入開展黨史、新中國(guó)史、改革開放史、社會(huì)主義發(fā)展史教育，學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行，把黨的理想信念通過強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，轉(zhuǎn)化為企業(yè)的凝聚力，把握企業(yè)改革發(fā)展的正確方向。三要學(xué)好優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。按照新型能源公司統(tǒng)一安排，學(xué)習(xí)《孫子兵法》等規(guī)定篇目，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大的文化力量和磅礴的心靈動(dòng)力。

2.服務(wù)人才培養(yǎng)

一要按照習(xí)近平總書記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上提出的“對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的“20字”要求，通過組織提名推薦、干部考核，依據(jù)不同層次和專業(yè)，全面加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，積極培養(yǎng)與引進(jìn)企業(yè)急需的既懂金融業(yè)務(wù)、又懂經(jīng)營(yíng)管理的高質(zhì)量綜合性人才。二要完善員工業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)，健全獎(jiǎng)勵(lì)、晉升及處罰的坐標(biāo)體系，樹立“靠業(yè)績(jī)吃飯、憑實(shí)力提干”的用人導(dǎo)向，激發(fā)和調(diào)動(dòng)干部積極性。三要制定切實(shí)可行的入黨積極分子培養(yǎng)方案，圍繞企業(yè)人才短板，依托內(nèi)部專家及優(yōu)質(zhì)教育培訓(xùn)資源，分層次、分領(lǐng)域、分專業(yè)抓好培訓(xùn)，鼓勵(lì)支持員工在職參加建造師、造價(jià)師、國(guó)注等考證和職稱評(píng)審，持續(xù)推進(jìn)員工素質(zhì)提升。

3.助力群團(tuán)建設(shè)

一要推動(dòng)黨建帶群建、群建促黨建。健全完善公司群團(tuán)組織設(shè)置和干部配備，充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織作用，開展好青年婚戀交友、文體活動(dòng)，努力使群團(tuán)工作更加符合工作實(shí)際、客觀規(guī)律和用戶期盼。二要開展好“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，傾聽員工呼聲、回應(yīng)員工關(guān)切，解決好住、行、暖、老、幼、醫(yī)療等事關(guān)員工切身利益的實(shí)際問題，從情感上留住人心。三要堅(jiān)決糾正損害職工群眾利益的行為，為公司發(fā)展?fàn)I造政清人和的良好氛圍，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，從精神層面給予企業(yè)的發(fā)展以競(jìng)爭(zhēng)軟實(shí)力強(qiáng)大支持。

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