“安全環(huán)保百日大行動(dòng)”開(kāi)展以來(lái)，神木分公司紅柳林供熱中心緊緊圍繞活動(dòng)總體目標(biāo)和要求，在工作中思考、思考中提升，徹底轉(zhuǎn)變干部職工思想認(rèn)識(shí)的不足，提高安全意識(shí)，力促中心安全管理工作取得新突破，達(dá)到新境界。

該中心圍繞事故案例學(xué)習(xí)，積極組織全體員工在班前后會(huì)、專題學(xué)習(xí)會(huì)上，認(rèn)真開(kāi)展“學(xué)習(xí)管理大討論”。他們以踐行安全事故“零容忍”、規(guī)范操作“零傷害”、奮斗目標(biāo)“零輕傷”的工作目標(biāo),圍繞“你對(duì)安全如何理解”、“我在安全工作中還有什么不足”、“今后安全工作中我該如何做”三個(gè)主題進(jìn)行深入討論。

“設(shè)備檢修時(shí)嫌麻煩，排斥安全防護(hù)用品，將安全措施當(dāng)累贅，在今后工作中，一定要提高認(rèn)識(shí)，安全用品、安全措施是對(duì)我們最大的保護(hù)和福利，認(rèn)真對(duì)待各項(xiàng)安全工作……”

“有時(shí)迫于情面，怕員工績(jī)效考核扣分，影響工資收入，因而給安全工作帶來(lái)不利，現(xiàn)在想想，講原則、守底線、扼人情，管好安全才是對(duì)員工最大的負(fù)責(zé)”

“我們是一個(gè)大集體，安全生產(chǎn)要靠大家齊心協(xié)力才能保證萬(wàn)無(wú)一失，堅(jiān)決杜絕零輕傷以上事故的發(fā)生”

大家你一言、我一語(yǔ)，不管是職工還是管理人員，都能從他們的本職崗位出發(fā)，暢談?wù)J識(shí)，通過(guò)溝通討論，切實(shí)找準(zhǔn)了大家在安全管理中的思想認(rèn)識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面存在的漏洞和不足，為消除隱患，堅(jiān)決防范和遏制安全事故打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

上崗前，驗(yàn)收安全防護(hù)用品佩戴，保證正確穿戴；現(xiàn)場(chǎng)中，特殊作業(yè)前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行排查，確保沒(méi)有死角和遺漏；作業(yè)中，管理人員會(huì)對(duì)安全措施進(jìn)行提問(wèn)、每日學(xué)習(xí)掌握情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查。他們將管理關(guān)口前移，深入在崗位上、操作中，確保職工對(duì)安全措施記的牢、掌握的住，現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用的好，確保“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)效。

與此同時(shí)，該中心還將近年來(lái)發(fā)生的鍋爐安全事故作為每班學(xué)習(xí)教育題材，用事故案例警示反思，對(duì)照當(dāng)日工作內(nèi)容，把員工的安全學(xué)習(xí)和管理融會(huì)在崗位旁、設(shè)備邊，喚起員工珍愛(ài)生命、安全操作的潛意識(shí)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“紅線”。（劉平）

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