8月30日，神木分公司召開(kāi)安全環(huán)保、內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)雙排查工作部署會(huì)議，分公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門、中心（廠）負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議，會(huì)議由黨總支書記沈小瑞主持。

會(huì)上，神木分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別傳達(dá)并領(lǐng)學(xué)了集團(tuán)公司“迎全運(yùn)、防風(fēng)險(xiǎn)、抓落實(shí)、保平安”專題視頻會(huì)議精神、九月份安全視頻例會(huì)會(huì)議精神以及新型能源公司風(fēng)險(xiǎn)防控治理專項(xiàng)工作會(huì)會(huì)議精神。相關(guān)部門就近期信訪維穩(wěn)工作、疫情防控工作、安全環(huán)保和內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)雙排查工作分別進(jìn)行了安排部署，按照“五個(gè)非必須”和“三個(gè)一律”要求，做到五個(gè)“嚴(yán)禁”，確保十四運(yùn)期間公司運(yùn)行平穩(wěn)有序。

神木分公司總經(jīng)理王振平提出“四不要”即：“不要把習(xí)慣當(dāng)必然、不要把經(jīng)歷當(dāng)本事、不要把不會(huì)當(dāng)借口、不要把信任當(dāng)監(jiān)督”。對(duì)當(dāng)前工作提出三點(diǎn)要求：一是安全環(huán)保底線不動(dòng)搖，嚴(yán)格夯實(shí)基礎(chǔ)管理；二是經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)不減，提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力以及業(yè)務(wù)水平；三是管理服務(wù)下沉做到常態(tài)化，對(duì)基層一線做到多指導(dǎo)、多協(xié)助，和甲方做到多聯(lián)系、多溝通。

神木分公司黨總支書記沈小瑞總結(jié)會(huì)議時(shí)強(qiáng)調(diào)，一是各中心（廠）、部門負(fù)責(zé)人應(yīng)切實(shí)提高政治站位，明確信訪維穩(wěn)、疫情防控、安全環(huán)保和內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)雙排查工作的極端重要性，做到盡職履職、守土盡責(zé)；二是雙排查工作做到實(shí)事求是，敢于暴露問(wèn)題，有針對(duì)性的列出風(fēng)險(xiǎn)清單，高效完成存在問(wèn)題的校正和優(yōu)化；三是各級(jí)管理人員要深入領(lǐng)會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“四力”和“四不要”的要求內(nèi)涵，把雙排查工作當(dāng)做近期的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，以此次雙排查工作為契機(jī)，不斷優(yōu)化內(nèi)控體系建設(shè)，為公司轉(zhuǎn)型升級(jí)保駕護(hù)航。(文 賈娜/圖 李慧）

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