近日，寧夏鑫爾特公司根據(jù)公司年前制定的培訓(xùn)方案，啟動(dòng)節(jié)后大培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，讓員工轉(zhuǎn)變思想，學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，及時(shí)收心，盡快從節(jié)日氛圍中走出來，防止“節(jié)后綜合癥”的出現(xiàn)，積極主動(dòng)地投入到工作中去。

會(huì)議首先對(duì)當(dāng)前的穩(wěn)控工作、安全生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生、紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)部署。會(huì)議要求全體干職工迅速調(diào)整狀態(tài)，及時(shí)收心，以良好的工作狀態(tài)和飽滿的工作熱情投入到節(jié)后的工作中去。隨后由企業(yè)管理部宣貫公司2022年培訓(xùn)形式，強(qiáng)調(diào)分層次培訓(xùn)，避免培訓(xùn)與工作脫節(jié)。要求各部門提前按照計(jì)劃要求備好講課內(nèi)容，緊密結(jié)合實(shí)際，吸引員工參與。

根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃組織觀看了長(zhǎng)松組織線上直播課《目標(biāo)與計(jì)劃管理》，職工通過對(duì)視頻的學(xué)習(xí)，更加清晰的知道了如何設(shè)定目標(biāo)并制定計(jì)劃，從而通過運(yùn)用工具去修訂年度計(jì)劃，通過PDCA不斷地推進(jìn)各項(xiàng)工作，發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行解決不斷優(yōu)化。

培訓(xùn)后，各部門領(lǐng)導(dǎo)和職工們一起進(jìn)行了交流和討論，互相就現(xiàn)在存在的問題提出建議并進(jìn)行討論。相信通過此次培訓(xùn)，公司所有員工將以嶄新的面貌投入工作中去。（脫敏）

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