4月14日，神木分公司在二樓會議室召開2022年輪崗交流動員會，會議采用“線上+線下”的方式進行。該公司領(lǐng)導(dǎo)，部門、中心(廠)負責(zé)人、第一批次輪崗人員及機關(guān)全體人員現(xiàn)場參會，其他批次輪崗人員以視頻方式參加。

會議宣讀了《輪崗交流實施方案》，解答了“為什么輪崗?怎么實施?如何考核?”三個方面的問題，明確了輪崗交流活動的目的。隨后，來自曹家灘、科研技術(shù)中心的2名輪崗員工代表作了表態(tài)發(fā)言，表示珍惜此次輪崗機會，認真學(xué)習(xí)，主動擔(dān)當(dāng)，努力提升自身素質(zhì)。項目運營管理部、小保當(dāng)項目中心作為輪崗接收部門也作了表態(tài)發(fā)言，表示將對輪崗人員與部門(中心)人員一視同仁，“嚴要求、嚴考核”，主動為學(xué)習(xí)人員提供鍛煉平臺，“不藏私，不隱瞞”，嚴格管理，扎實安排，做好輪崗人員的后勤保障工作，當(dāng)好“主考官”和“勤務(wù)員”，希望輪崗人員能夠滿載而歸，學(xué)有所得。

會議從輪崗的認識、輪崗的校正以及輪崗的要求三方面作出了強調(diào)部署。會議指出，輪崗活動是以職工成長成才、充實公司人才隊伍建設(shè)為目的，是為了拓寬職工眼界，增強機關(guān)部門之間、機關(guān)與項目中心之間、崗位之間的認同與理解，進一步提高公司人力資源辨識度;要求輪崗人員定目標(biāo)、定要求，協(xié)調(diào)好本職崗位和輪崗崗位的工作關(guān)系，抓住學(xué)習(xí)機遇，不負所望；要求有關(guān)部門貫徹落實統(tǒng)籌組織、保障服務(wù)、公正考核、動態(tài)關(guān)注十六字方針，各接收部門、中心(廠)做好輪崗人員生活、工作安排；希望全體輪崗人員“輪”有所獲，武裝升級。

會議強調(diào)，輪崗人員要始終保持“空杯心態(tài)”，盡快融入新的崗位，主動伸手要，不要被動等；堅持“學(xué)中干、干中學(xué)”，做到知行合一;要從嚴從實，通力合作，把能留下的留下，能帶走的帶走，保證學(xué)有所獲，學(xué)有所得，學(xué)有所悟。(白立平 安尊祥)

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