“此次線上技術(shù)交流會關(guān)乎項目中心的創(chuàng)效大工程，所有管理人員務(wù)必高度重視，全員參加，對于招標技術(shù)規(guī)格書里的細節(jié)積極對接交流”，神木分公司小保當運營中心主任在一旁不斷叮囑著。這是該中心正與“礦井污水處理站智能化升級改造工程”項目領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人員進行對接和交流的現(xiàn)場，通過專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)，該中心將進一步完善技術(shù)細節(jié)，推進創(chuàng)新創(chuàng)效工作穩(wěn)步落地。

交流會上，該中心管理人員對于礦井污水處理站工藝系統(tǒng)中存在的24個現(xiàn)狀問題，逐一和專業(yè)技術(shù)人員進行探討分析。通過現(xiàn)場照片比對、現(xiàn)狀需求分析、技術(shù)設(shè)計要求、改造方案核查、設(shè)備規(guī)格選型、運行環(huán)境建設(shè)等多方面的深入交流，逐步完善招標技術(shù)規(guī)格書的各項細節(jié)，力求實現(xiàn)最優(yōu)的智能化升級技術(shù)規(guī)格。

下一步，該中心將持續(xù)跟進礦井污水處理站智能化升級的招標進度，積極與公司和甲方部門協(xié)調(diào)落實。同時，不斷凝聚全員的智慧力量，進一步探索新的創(chuàng)新創(chuàng)效途徑，全面提升中心的品牌創(chuàng)新競爭力，推動公司快速轉(zhuǎn)型發(fā)展。

據(jù)了解，該中心始終堅持推進創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)，將創(chuàng)效工作擺在突出的位置。從日常的“崗位五小創(chuàng)效”不斷延伸到礦區(qū)的“優(yōu)化工程”，陸續(xù)推進了“小保當?shù)V區(qū)鍋爐大修”、“八萬方水池清理”、“礦井污水處理站優(yōu)化工藝改造”等項目，取得了豐碩的創(chuàng)效成果。（賀建）

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