四季度以來(lái)，灃京公司緊盯全年任務(wù)目標(biāo)，全力以赴穩(wěn)增長(zhǎng)、防風(fēng)險(xiǎn)、增效益，對(duì)主要指標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)，列表打勾、逐條交賬，以決戰(zhàn)決勝之勢(shì)破壁攻堅(jiān)。

穩(wěn)產(chǎn)量、保增長(zhǎng)當(dāng)好項(xiàng)目創(chuàng)收“頂梁柱”

走進(jìn)該公司項(xiàng)目一線，各項(xiàng)目組真抓實(shí)干，以日保周、以周保月，確保年底完成目標(biāo)。持續(xù)完善澄合合陽(yáng)余熱利用項(xiàng)目和陜化蒸汽提壓項(xiàng)目運(yùn)維體系，實(shí)現(xiàn)常態(tài)化運(yùn)營(yíng)管理。加強(qiáng)紅柳林、檸條塔余熱利用項(xiàng)目設(shè)備運(yùn)行巡檢維護(hù)，緊盯各項(xiàng)防凍防凝措施落實(shí)情況，切實(shí)保證極端天氣下裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行。胡家河、下峪口余熱利用項(xiàng)目全員壓實(shí)責(zé)任、掛圖作戰(zhàn)、倒排工期……各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)一派大干快干、爭(zhēng)分奪秒的火熱景象。

抓創(chuàng)新、建機(jī)制打造科研創(chuàng)新“新高地”

該公司把科技創(chuàng)新置于企業(yè)發(fā)展的核心位置，積極培育新質(zhì)生產(chǎn)力，著力打造企業(yè)品牌。集團(tuán)級(jí)科研項(xiàng)目《礦井地?zé)崮荛_(kāi)發(fā)利用關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用研究》順利推進(jìn)，2025年《礦區(qū)綜合地?zé)衢_(kāi)發(fā)與應(yīng)用研究》《余壓發(fā)電系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用研究》兩項(xiàng)科研項(xiàng)目同步申報(bào)，成功獲批科技型中小企業(yè)認(rèn)證，完成高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定準(zhǔn)備工作，實(shí)現(xiàn)了更為精細(xì)和高效的科研管理。同時(shí)，有序推進(jìn)相關(guān)資質(zhì)辦理，進(jìn)一步提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與綜合實(shí)力。

防風(fēng)險(xiǎn)、降成本打好內(nèi)控管理“組合拳”

該公司牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想，倡導(dǎo)全員“降本增效，從我做起”。通過(guò)明確費(fèi)用核算、報(bào)銷及控制流程、無(wú)紙化辦公、精簡(jiǎn)無(wú)必要會(huì)議等方式壓降管理費(fèi)用支出，分析關(guān)鍵運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，形成標(biāo)準(zhǔn)定額，嚴(yán)格控制項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成本，將低成本運(yùn)行理念貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程。同時(shí)，切實(shí)抓好安全環(huán)保、特種設(shè)備、財(cái)稅、工程項(xiàng)目、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面的合規(guī)管理，將風(fēng)險(xiǎn)管理和合規(guī)管理要求嵌入生產(chǎn)全流程，進(jìn)一步提高企業(yè)合規(guī)管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防控能力。

下一步，灃京公司將緊緊圍繞“創(chuàng)新+增盈”年度工作目標(biāo)，充分發(fā)揚(yáng)“闖創(chuàng)”精神，凝聚工作合力，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。(周小華 李夢(mèng)潔)

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