進入四季度，咸陽公司錨定全年目標，全力以赴抓安全、拓市場、促改革，以“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭，吹響奮力沖刺四季度的沖鋒號。

抓安全夯實轉(zhuǎn)型升級“硬支撐”

該公司始終把安全生產(chǎn)放在首位，建立月隱患排查、周安全檢查機制，常態(tài)化開展現(xiàn)場檢修和高風險作業(yè)全方位排查，嚴格落實特種作業(yè)過程監(jiān)管。深入開展安全管理主要負責人和青安崗員宣講及百日安全期間工會群安工作等系列活動，通過班前會“每日一題”、安全漫畫、安全手抄報等形式，不斷豐富安全宣教，不斷提升全體職工安全意識，營造全員參與齊抓共管，人人追當安全標桿的濃厚氛圍。截至目前，百日安全期間排查一般隱患整改10條，開展全員安全培訓(xùn)5次、警示教育3次、安全測試6次，實現(xiàn)職工從“要我安全”到“我要安全”“我會安全”的積極轉(zhuǎn)變。

拓市場尋找提質(zhì)增效“新機遇”

該公司始終秉持“尊重客戶，合作共贏”的合作理念，持續(xù)對用熱服務(wù)品質(zhì)進行優(yōu)化。充分發(fā)揮自身管網(wǎng)布局優(yōu)勢，合理規(guī)劃，通過對園區(qū)客戶一對一的專業(yè)服務(wù)，第一時間接收和處理用戶的供熱需求，使供熱服務(wù)由被動變?yōu)橹鲃?，進一步提升用戶的用熱體驗和滿意度。同時，以分布式供能為發(fā)展指引，將連續(xù)穩(wěn)定用熱優(yōu)質(zhì)客戶作為吸納重點，持續(xù)加大市場開拓力度，挖掘潛在客戶群體。截止目前，園區(qū)用戶已涵蓋制藥、生物科技、科技產(chǎn)業(yè)等諸多行業(yè)領(lǐng)域，儲備客戶不斷增加，企業(yè)市場需求與發(fā)展?jié)摿Ρ３至己脩B(tài)勢。

促改革 打造綠色發(fā)展“驅(qū)動力”

該公司全面落實集團公司及新型能源公司各項工作部署，持續(xù)推動技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級。從末端尋找潛在價值，發(fā)掘客戶端余熱效能提升，用“乙方”思維做“甲方”，為客戶量身打造節(jié)能方案，實現(xiàn)供冷、采暖、熱水的多重節(jié)能。以綜合能源利用為核心關(guān)鍵，借助多能源耦合以及定制化服務(wù)，進一步延長客戶的用能周期，提升設(shè)備的使用效率，努力打造示范性、標桿性項目，擦亮供能服務(wù)“金字招牌”。目前，該公司已順利完成了“零碳”辦公區(qū)、啟點科技城冷暖雙制等供能模式的試點工作，節(jié)能效果極為顯著。下一步，咸陽公司將持續(xù)聚焦中心工作，緊鑼密鼓沖刺、加壓提速推進，充分把握大干四季度的黃金期，以“敢闖敢創(chuàng)、敢為人先”的闖創(chuàng)姿態(tài)，開足馬力搶時間、趕進度、提效率，確保全年目標任務(wù)順利完成。（李昱澤 王旭）

返回上一頁