1月25日，新型能源公司召開(kāi)2024年安全環(huán)保工作會(huì)，傳達(dá)落實(shí)陜煤集團(tuán)2024年安全環(huán)保工作會(huì)精神，回顧總結(jié)公司2023年安全環(huán)保工作，分析當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，安排部署了2024年重點(diǎn)工作。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理徐國(guó)強(qiáng)出席會(huì)議并講話(huà)，公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席高小軍主持會(huì)議。

徐國(guó)強(qiáng)在講話(huà)中指出，過(guò)去的一年，公司上下以習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全環(huán)保重要論述為指引，緊緊圍繞著中省和陜煤集團(tuán)安全環(huán)保工作決策部署和公司2023年目標(biāo)任務(wù)，公司安全環(huán)保工作保持了總體平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，未發(fā)生重傷及以上生產(chǎn)安全事故和一般以上環(huán)境污染事件，榮獲集團(tuán)“安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”。

針對(duì)2024年安全環(huán)保工作，徐國(guó)強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，一是強(qiáng)化源頭管控，健全“預(yù)防”機(jī)制。要樹(shù)牢“隱患就是事故”理念，狠抓風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控、隱患排查治理，完善風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防的長(zhǎng)效機(jī)制，按照“重大隱患必須徹底清零，一般隱患保持動(dòng)態(tài)清零”的要求，高密度、多頻次開(kāi)展不同層級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治，不忽視一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，不放過(guò)一個(gè)隱患，從源頭上入手，在機(jī)制上完善，著力查找和解決深層次、系統(tǒng)性問(wèn)題，防范化解各類(lèi)安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)，突出整改閉環(huán)和整改實(shí)效，解決“重大隱患查不出來(lái)，一般隱患反復(fù)出現(xiàn)”的“老大難”問(wèn)題，全面提升治理能力和水平。二是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，推進(jìn)“技防”建設(shè)。增強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是做好安全生產(chǎn)工作的重中之重，是減少和杜絕事故發(fā)生的重要舉措。更好地做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理，就是要扎實(shí)推進(jìn)以“四項(xiàng)技術(shù)”為基礎(chǔ)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。三是強(qiáng)化人才培養(yǎng)，提高“人防”能力。要在創(chuàng)新專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員用人機(jī)制、加大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)力度、加強(qiáng)安全環(huán)保隊(duì)伍教育培訓(xùn)三個(gè)方面下功夫，提升安全環(huán)保管理人員的知識(shí)和專(zhuān)業(yè)水平，提高公司安全環(huán)保管理水平。四是強(qiáng)化科技投入，提升“智防”水平。各單位要加大科技投入，堅(jiān)持有利于減人提效、有利于降低成本、有利于安全生產(chǎn)、有利于改善生產(chǎn)環(huán)境，推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和安全環(huán)保深度融合，加快推進(jìn)生產(chǎn)裝備、技術(shù)升級(jí)改造、信息化建設(shè)，提升生產(chǎn)環(huán)境的可靠性和安全生產(chǎn)保障能力。五是強(qiáng)化應(yīng)急管理，“防范”重點(diǎn)時(shí)段。各單位要時(shí)刻緊繃思想之弦，緊盯春節(jié)、全國(guó)“兩會(huì)”和國(guó)慶假期的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，把安全環(huán)保各項(xiàng)任務(wù)和防范措施落實(shí)到位，堅(jiān)決防范化解各類(lèi)安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)。

高小軍結(jié)合公司工作實(shí)際，就貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出了三點(diǎn)意見(jiàn)：一是要快速傳達(dá)貫徹，牢固樹(shù)立工作責(zé)任擔(dān)當(dāng)。公司各職能部門(mén)、所屬各單位要迅速組織，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，統(tǒng)一思想、形成共識(shí)，提高站位、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，不斷增強(qiáng)做好安全環(huán)保工作的責(zé)任感和緊迫感。二是要加大工作力度，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作落實(shí)落地。公司上下要進(jìn)一步明確2024年安全環(huán)保工作任務(wù)，充分發(fā)揮工作積極性、主動(dòng)性，按照“三管三必須”原則，層層分解落實(shí)責(zé)任，制定年度計(jì)劃，全力以赴把安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。三是要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為安全環(huán)保工作提供保障。各部門(mén)及單位一把手要履行第一責(zé)任，帶頭認(rèn)領(lǐng)公司部署的安全環(huán)保工作任務(wù)，制定得力措施，確保各項(xiàng)安全環(huán)保工作順利完成。

會(huì)上，公司副總經(jīng)理劉新成傳達(dá)學(xué)習(xí)了陜煤集團(tuán)2024年安全環(huán)保工作會(huì)精神。公司副總經(jīng)理黃崗作了題為《落實(shí)主體責(zé)任 提升治理能力 全力鑄就公司“一體兩翼雙驅(qū)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展新護(hù)盾》安全環(huán)保工作報(bào)告。報(bào)告要求，一是要嚴(yán)格源頭管控，提升事故預(yù)防能力；二是要嚴(yán)格過(guò)程管理，實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保管理規(guī)范化；三是要嚴(yán)格結(jié)果考核，發(fā)揮考核導(dǎo)向和約束作用；四是要嚴(yán)格追責(zé)問(wèn)責(zé)，確保主體責(zé)任落實(shí)到位。嚴(yán)格按照公司2024年工作部署，落實(shí)落細(xì)安全環(huán)保工作，全力推進(jìn)公司安全環(huán)保治理能力再上新臺(tái)階。

期間，徐國(guó)強(qiáng)與選煤公司、神木分公司、咸陽(yáng)公司等18家單位主要領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)簽訂了2024年度安全環(huán)保（消防）責(zé)任狀。

公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人，二級(jí)單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)及安全環(huán)保分管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)。（馮骉）

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