為進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情，提升中層干部履職盡責(zé)能力，2月14日，新型能源公司召開(kāi)2024年度機(jī)關(guān)中層管理人員述職考核大會(huì)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理徐國(guó)強(qiáng)出席會(huì)議并講話。公司黨委委員、紀(jì)委書(shū)記李榮主持會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，準(zhǔn)高級(jí)管理人員、公司機(jī)關(guān)中層管理人員、基層單位黨政主要負(fù)責(zé)人及機(jī)關(guān)部門(mén)職工代表參加會(huì)議。

徐國(guó)強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)中層管理人員述職總體情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，肯定成績(jī)的同時(shí)，客觀指出了存在的問(wèn)題及不足。他強(qiáng)調(diào)，一是要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不斷提升全員政治素質(zhì)、理論水平和綜合能力，推動(dòng)干部政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力雙提升。二是要深化對(duì)標(biāo)立標(biāo)，深入開(kāi)展崗位對(duì)標(biāo)、業(yè)務(wù)對(duì)標(biāo)、管理對(duì)標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)管理水平全面提升。三是精準(zhǔn)開(kāi)展基層調(diào)研，機(jī)關(guān)管理人員要樹(shù)立問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，精準(zhǔn)掌握基層需求和困難，有針對(duì)性解決問(wèn)題，將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為優(yōu)化決策依據(jù)、培養(yǎng)復(fù)合型干部隊(duì)伍、助推公司高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)效舉措。他鼓勵(lì)大家借助此次述職相互學(xué)習(xí)，找準(zhǔn)差距、找到標(biāo)桿，挖掘部門(mén)與基層、基層單位間的契合點(diǎn)，共商共治打造新模式，為完成全年任務(wù)、實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)新+高質(zhì)量發(fā)展”目標(biāo)統(tǒng)一思想、凝聚力量、夯實(shí)基礎(chǔ)。

會(huì)上，李榮對(duì)本次述職評(píng)議考核的主要內(nèi)容、民主測(cè)評(píng)打分注意事項(xiàng)及結(jié)果運(yùn)用等進(jìn)行了說(shuō)明。隨后，18名機(jī)關(guān)中層管理人員依次上臺(tái)，圍繞2024年工作業(yè)績(jī)、存在的不足及2025年工作計(jì)劃等方面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)述職。會(huì)議同時(shí)對(duì)機(jī)關(guān)中層管理人員和所屬單位班子成員（含股東方代表）進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)。（賀虎）

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