2月14日，氫能公司召開(kāi)2025年工作會(huì)，深入貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)“三會(huì)”精神，全面落實(shí)新型能源公司二屆五次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)、安全環(huán)保工作會(huì)議部署，總結(jié)回顧2024年工作，安排部署2025年重點(diǎn)工作，動(dòng)員全體職工堅(jiān)定信心，真抓實(shí)干，為公司高質(zhì)量發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

新型能源公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席高小軍出席會(huì)議并講話。氫能公司黨支部書(shū)記、執(zhí)行董事李彥傳達(dá)了陜煤集團(tuán)三屆四次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)和安全環(huán)保工作會(huì)會(huì)議精神并作講話；總經(jīng)理董朝輝傳達(dá)了新型能源公司二屆五次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)和安全環(huán)保工作會(huì)會(huì)議精神，并向大會(huì)作工作報(bào)告；副總經(jīng)理柳韋凱作安全環(huán)保工作報(bào)告；副總經(jīng)理高健康作經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告；副總經(jīng)理樊曉燕作科研工作報(bào)告。

高小軍強(qiáng)調(diào)，一是要系統(tǒng)謀劃，從戰(zhàn)略角度處理好當(dāng)下長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系，從經(jīng)營(yíng)角度處理好局部和全局的關(guān)系，從管理的角度處理好守正和創(chuàng)新的關(guān)系，先行先試探索開(kāi)路。二是要管控風(fēng)險(xiǎn)，牢固樹(shù)立合規(guī)意識(shí)，完善內(nèi)控管理制度，強(qiáng)化安全主體責(zé)任制，建立健全完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，構(gòu)建大安全格局。三是要夯實(shí)基礎(chǔ)，樹(shù)立問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，強(qiáng)管理、抓落實(shí)、提質(zhì)效，向管理要效益。四是要黨建領(lǐng)航，強(qiáng)化組織建設(shè)，加強(qiáng)思想教育，突出黨建融合，凝聚干事創(chuàng)業(yè)精氣神。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，氫能公司2025年工作，一是要緊跟新型能源公司發(fā)展戰(zhàn)略，把穩(wěn)增盈方向盤(pán)，穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，提升輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)規(guī)模，高質(zhì)量完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。二是要持續(xù)厚植“四種經(jīng)營(yíng)理念”，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升運(yùn)營(yíng)效率，拓寬市場(chǎng)邊界，形成內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、上下協(xié)同的良好局面。三是要發(fā)揚(yáng)“敢闖敢創(chuàng)”的企業(yè)精神，全力構(gòu)建標(biāo)桿性綠色綜合能源示范站，提供高效、便捷綠色運(yùn)輸解決方案。四是要持續(xù)加大核心技術(shù)研發(fā)投入，聯(lián)合高校和科研機(jī)構(gòu)成立聯(lián)合創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，強(qiáng)化科研成果轉(zhuǎn)化，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

會(huì)議要求，要全面貫徹新型能源公司二屆五次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)和安全環(huán)保工作會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)“四個(gè)提升”“五個(gè)保障”工作要求和“六個(gè)全面”工作部署，圍繞“創(chuàng)新+高質(zhì)量發(fā)展”年度主題，奮力沖刺“創(chuàng)新提效示范引領(lǐng)”任務(wù)目標(biāo)，為新型能源公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)氫能公司更大力量。（方亮）

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