2月25日，神木公司召開二屆一次職代會暨2025年工作會、安全環(huán)保工作會，深入傳達(dá)并貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)及新型能源公司“三會”精神，全面總結(jié)2024年各項(xiàng)工作，精準(zhǔn)剖析當(dāng)前形勢，安排部署2025年重點(diǎn)任務(wù)，動員全體干部發(fā)揚(yáng)“闖創(chuàng)”精神，緊扣“創(chuàng)新+高質(zhì)量發(fā)展”主題，為新型能源公司高質(zhì)量發(fā)展增添強(qiáng)勁動力。

新型能源公司黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理宮成出席會議并講話。會議聽取并審議了神木公司黨總支書記、總經(jīng)理白世剛作的《工作報告》、黨總支副書記、工會主席楊珂作的《工會工作報告》，副總經(jīng)理潘宏濤作的《安全環(huán)保工作報告》、副總經(jīng)理閆立倉作的《2025年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案》，審議了《2024年度業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報告》《二屆一次職代會提案辦理情況及二屆二次職代會提案收集情況的報告》。

宮成對神木公司2024年各項(xiàng)工作成效給予充分肯定，針對“創(chuàng)新+高質(zhì)量發(fā)展”新要求，他強(qiáng)調(diào)，神木公司要做到“三個面對、三個提升”。即，面對競爭激烈的市場環(huán)境，提升敢闖敢創(chuàng)的魄力；面對復(fù)雜嚴(yán)峻的風(fēng)險挑戰(zhàn)，提升管理管控的措施；面對黨建引領(lǐng)的嚴(yán)實(shí)要求，提升凝心聚力的作為。他要求，要重點(diǎn)做好三項(xiàng)工作，一是要謀劃實(shí)施新一輪改革，不斷為高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能；二是要健全風(fēng)險防控機(jī)制，切實(shí)筑牢高質(zhì)量發(fā)展安全屏障；三要堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，把穩(wěn)守正高質(zhì)量發(fā)展前進(jìn)方向。

會議強(qiáng)調(diào)，2025年神木公司要認(rèn)真貫徹落實(shí)新型能源公司“四個提升”“五個保障”工作要求以及“六個全面”工作部署，持續(xù)發(fā)揚(yáng)“敢闖敢創(chuàng)”精神，以“七個強(qiáng)化”助力“創(chuàng)新+高質(zhì)量發(fā)展”。即，強(qiáng)化安環(huán)管理，在筑牢防線強(qiáng)化保障中“闖”堵點(diǎn)、“創(chuàng)”平安；強(qiáng)化市場開拓，在鞏固挖掘多元發(fā)展中“闖”新路、“創(chuàng)”佳績；強(qiáng)化固本強(qiáng)基，在四化管理流程優(yōu)化中“闖”壁壘、“創(chuàng)”標(biāo)桿；強(qiáng)化人才發(fā)展，在精準(zhǔn)培育凝心聚力中“闖”潛力、“創(chuàng)”活力；強(qiáng)化效能提升，在技術(shù)創(chuàng)新成本優(yōu)化中“闖”尖端、“創(chuàng)”效益；強(qiáng)化職工關(guān)懷，在傾聽訴求搭建通道中“闖”盲區(qū)、“創(chuàng)”溫度；強(qiáng)化凝心鑄魂，在加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)中“闖”擔(dān)當(dāng)、“創(chuàng)”典范。

會議要求，神木公司上下要認(rèn)真領(lǐng)會陜煤集團(tuán)及新型能源公司“三會”精神，發(fā)揚(yáng)“敢闖敢創(chuàng)”精神，以“而今邁步從頭越”的動力，“風(fēng)雨兼程不動搖”的定力，“不達(dá)目的不罷休”的魄力，著眼新規(guī)劃、貫徹新理念、推進(jìn)新發(fā)展、開啟新征程，奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。

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