春回大地，萬物復(fù)蘇，正是奮進(jìn)春天里的好時(shí)節(jié)。咸陽公司搶抓機(jī)遇，穩(wěn)安全、降能耗、促創(chuàng)新，以蹄疾步穩(wěn)、實(shí)干爭(zhēng)春的奮進(jìn)姿態(tài)，唱響敢闖敢創(chuàng)的奮進(jìn)曲。

緊盯關(guān)鍵 筑牢安全防線

該公司以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為指導(dǎo)方針，多管齊下筑牢安全防線。強(qiáng)化安全培訓(xùn)，依據(jù)不同崗位風(fēng)險(xiǎn)特性與員工技能短板，量身定制培訓(xùn)課程，每月組織開展安全生產(chǎn)測(cè)試，覆蓋130余人次，使全員將安全意識(shí)內(nèi)化于心、外化于行。組建隱患排查小隊(duì)，領(lǐng)導(dǎo)班子、部門負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員及一線生產(chǎn)職工齊抓共管，按照區(qū)域、設(shè)備和工藝流程精細(xì)劃分，精準(zhǔn)排查隱患30余條，整改率100%，穩(wěn)步提升安全管理水平。

深挖內(nèi)潛 激發(fā)創(chuàng)效活力

該公司在節(jié)能增效、群眾性技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力，不斷降低生產(chǎn)各項(xiàng)能耗。加大管損治理力度，通過明確巡檢線路和內(nèi)容、加強(qiáng)設(shè)備檢查維護(hù)、優(yōu)化鍋爐運(yùn)行工況等措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除“跑冒滴漏”情況，保障熱力管網(wǎng)高效運(yùn)行。穩(wěn)步推進(jìn)空氣、煙氣余熱回收項(xiàng)目平穩(wěn)運(yùn)行，其中，反滲透裝置沖洗水高效回收利用改造每日可節(jié)約除鹽水量約14.85噸，空氣余熱回收項(xiàng)目節(jié)約電量25.9萬度，煙氣余熱回收項(xiàng)目節(jié)省蒸汽量0.22萬噸，累計(jì)節(jié)省成本近80萬元。

開拓創(chuàng)新 積蓄發(fā)展動(dòng)能

該公司始終秉持敢闖敢創(chuàng)的企業(yè)精神，不斷拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，提升企業(yè)綜合實(shí)力。充分利用自身余熱利用成果，積極拓展集團(tuán)內(nèi)外部市場(chǎng)，實(shí)地走訪20余家上下游企業(yè)及10余家外部?jī)?yōu)秀企業(yè)開展市場(chǎng)調(diào)研，組織30余次研討會(huì)議，分析行業(yè)痛點(diǎn)與需求，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，找準(zhǔn)市場(chǎng)切入點(diǎn)，精準(zhǔn)發(fā)力市場(chǎng)開拓。面對(duì)技術(shù)難題與瓶頸，組建攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)，選拔技術(shù)骨干、管理精英10余人，通過優(yōu)化資源配置和技術(shù)共享，提升能源利用效率，降低生產(chǎn)成本，成功攻克生產(chǎn)環(huán)節(jié)工藝優(yōu)化的技術(shù)難題。（李昱澤 王旭）

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