今年以來，陜煤集團(tuán)新型能源公司順勢(shì)而為、乘勢(shì)而上，緊扣“創(chuàng)新+高質(zhì)量發(fā)展”主題，以管理提效、改革增效、科技創(chuàng)效，不斷助力企業(yè)提質(zhì)增效。一季度，完成營業(yè)收入5.54億元，比計(jì)劃增長(zhǎng)2.94%，利潤(rùn)4307萬元，比計(jì)劃增長(zhǎng)25.50%，實(shí)現(xiàn)首季開門紅。

精細(xì)管理提效

全面規(guī)范生產(chǎn)管理，培育精益管理內(nèi)驅(qū)力，所屬選煤公司深化“運(yùn)、選、儲(chǔ)、裝”協(xié)同高效，推進(jìn)智能化轉(zhuǎn)型和數(shù)字化升級(jí)，提升生產(chǎn)效率，一季度完成洗選量2209萬噸，同比增長(zhǎng)17.86%。揚(yáng)州公司引入數(shù)字化管理工具，搭建智能化管理平臺(tái)，工作全流程線上化、高效化，效率大幅提升。一季度簽訂光伏項(xiàng)目共計(jì)34MW，順利建成2個(gè)光伏項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)2.1MW，預(yù)計(jì)年發(fā)電量3667萬kW·h，新增年收入1900余萬元。

深化改革創(chuàng)效?

聚焦國企深化改革提升行動(dòng)，落實(shí)陜煤集團(tuán)“三定”改革工作部署，建立以崗位能效工資制寬帶薪酬為基礎(chǔ)，構(gòu)建不同層級(jí)、不同類別職工群體的差異化激勵(lì)薪酬體系，不斷激活企業(yè)發(fā)展活力。暢通人才發(fā)展通道，設(shè)立“管理、技術(shù)、營銷、職能、操作”五大序列，明確了31個(gè)職業(yè)類別發(fā)展方向，打開全體職工職業(yè)晉升、薪酬增長(zhǎng)空間。開展崗位公開競(jìng)聘，9名優(yōu)秀職工走向中層管理崗位，為企業(yè)發(fā)展注入新鮮血液。

科技創(chuàng)新增效

充分發(fā)揮國家重點(diǎn)研發(fā)項(xiàng)目示范效應(yīng)，渭南經(jīng)開區(qū)加氫示范站正式投入運(yùn)行，日最高加氫量達(dá)1400kg，通過氫能重卡替代燃油重卡進(jìn)行綠色運(yùn)輸，每年可減少碳排放約4000t。自主研發(fā)高效絮凝劑產(chǎn)品，成功中標(biāo)寶雞中水水務(wù)公司市政污水處理項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)從礦井水處理領(lǐng)域向市政污水處理領(lǐng)域的新跨越。發(fā)揮新能源車輛高效率能量管理技術(shù)及智能倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，為無軌膠輪人車、料車及指揮車替換新能源蓄電池，每年可降低成本650余萬元。

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