5月9日下午，新型能源公司召開專題會議，第一時間學(xué)習(xí)傳達(dá)落實(shí)集團(tuán)公司調(diào)研座談會精神和集團(tuán)公司黨委書記、董事長張文琪講話要求，聚焦重點(diǎn)任務(wù)，強(qiáng)化改革舉措，固根基、揚(yáng)優(yōu)勢、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，不斷激發(fā)活力，釋放發(fā)展?jié)撃?，打造核心競爭力。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理徐國強(qiáng)主持會議并講話。

會議要求，一是要及時學(xué)習(xí)，凝聚共識。各部門、各單位要充分利用專題會、支部“三會一課”等形式，迅速學(xué)習(xí)講話要求；圍繞集團(tuán)發(fā)展大局，培育混改典型企業(yè)，不斷推進(jìn)綠色低碳發(fā)展取得新成效；分析研判自身優(yōu)劣勢，強(qiáng)弱補(bǔ)短，進(jìn)一步堅(jiān)定信心，提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。二是要細(xì)化分解，認(rèn)真落實(shí)。各部門、各單位要結(jié)合講話要求和工作實(shí)際，制定切實(shí)可行的任務(wù)分解和落實(shí)措施，進(jìn)一步明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人和完成時限，做到盯重點(diǎn)、抓落實(shí)、提質(zhì)效；圍繞集團(tuán)主業(yè)延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，深挖產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，做到主業(yè)聚焦明晰、比較優(yōu)勢明顯、核心競爭力突出。三是要強(qiáng)化作風(fēng)，跟蹤問效。通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范、督導(dǎo)檢查評估等舉措，確保各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處、取得實(shí)效；以協(xié)同實(shí)現(xiàn)強(qiáng)基固本，以創(chuàng)新突破發(fā)展瓶頸，以闖創(chuàng)作風(fēng)推動二次創(chuàng)業(yè)邁向新征程，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)新能擔(dān)當(dāng)與力量。

新型能源公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、準(zhǔn)高級管理人員、機(jī)關(guān)各部門正副職及合署辦公單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。（賀虎）

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