截至9月21日上午，三原公司蒸汽月銷(xiāo)量達(dá)1.05萬(wàn)噸，首次突破一萬(wàn)大關(guān)，環(huán)比增長(zhǎng)26.26%，同比增長(zhǎng)90.56%，創(chuàng)造了生物質(zhì)氣化鍋爐投運(yùn)以來(lái)月度蒸汽產(chǎn)銷(xiāo)最好水平。

緊盯目標(biāo)任務(wù)狠抓工作落實(shí)

面對(duì)今年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行、市場(chǎng)消費(fèi)疲軟及原料價(jià)格上漲等不利因素影響，三原公司緊密?chē)@全年目標(biāo)任務(wù)和工作安排，逐項(xiàng)分解，明確分管領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門(mén)和責(zé)任主體，堅(jiān)持“日保周、周保月”機(jī)制，層層細(xì)化節(jié)點(diǎn)任務(wù)，逐級(jí)壓實(shí)責(zé)任，確保目標(biāo)任務(wù)分解到位，落實(shí)到人。同時(shí)，壓減管理人員，強(qiáng)化生產(chǎn)銷(xiāo)售力量，全力做好客戶(hù)供熱服務(wù)，為蒸汽產(chǎn)銷(xiāo)的穩(wěn)步增長(zhǎng)起到了積極良好的作用。

加強(qiáng)生產(chǎn)組織保障穩(wěn)定運(yùn)行

該公司在廠(chǎng)內(nèi)劃分安全責(zé)任區(qū)，每周由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，部門(mén)負(fù)責(zé)人參與，運(yùn)行方協(xié)同開(kāi)展隱患排查工作，重點(diǎn)圍繞設(shè)備運(yùn)行、消防設(shè)施、機(jī)修車(chē)間及重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)設(shè)備等進(jìn)行檢查，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、熱力管網(wǎng)存在隱患缺陷問(wèn)題，及時(shí)采取消缺考核管理，確保設(shè)備安全高效運(yùn)行。針對(duì)排查出的問(wèn)題，及時(shí)下發(fā)整改通知，專(zhuān)人復(fù)查驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。通過(guò)一系列措施，確保了高負(fù)荷、長(zhǎng)周期下生產(chǎn)設(shè)備的連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行，為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)量突破打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

積極開(kāi)拓市場(chǎng)提升服務(wù)水平

為了進(jìn)一步提升熱力供應(yīng)穩(wěn)定性，該公司加強(qiáng)與客戶(hù)、運(yùn)行單位的三方聯(lián)動(dòng)，安全生產(chǎn)人員全天候24小時(shí)跟班，緊盯客戶(hù)負(fù)荷及生產(chǎn)運(yùn)行情況，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理，做好運(yùn)營(yíng)人員溝通協(xié)調(diào)，根據(jù)客戶(hù)運(yùn)行情況，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，有效保障了客戶(hù)的用汽需求。該公司銷(xiāo)售人員定期上門(mén)，向客戶(hù)了解用氣月周計(jì)劃，跟蹤客戶(hù)意見(jiàn)建議，協(xié)助客戶(hù)解決存在問(wèn)題，及時(shí)做好用氣協(xié)調(diào)，在為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的前提下，實(shí)現(xiàn)公司效益最大化。（郝瑩）

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